抖音推广公司作为抖音运营者,如果想要实现吸粉引流的目的,就必须做好抖音的管理工作,当好产品经理人。而抖音推广公司要做好抖音,第一步就是要学会总结得失。当问题发生的时候,复盘就是最好的反思机会。在复盘的过程中,将抖音运营过程中的优劣势一条条列出来,然后不断深入思考,可以帮助我们提升自己的抖音运营能力。那么抖音推广公司如何进行复盘呢
一、回顾目标
· 过程中不断去总结和优化自身的抖音运营目标,使之更合理,更准确。解决问题是复盘的本质。而要做到这一点,在回顾目标的时候我们首先要做的第一步便是要弄清楚“原定目标”和“现有结果”之间的差异,这个过程其实就是在“定义问题”。
1)原定目标
2)现有结果
3)定义目标问题
2.对目标复盘的结果和方案呈现:目标是什么、为何能达成/未能达成、实现的策略/路线是什么?
二、结果对比
· 陈述结果
· 找出亮点与不足
· 顺利完成目标任务、未完成且比预期差、超预期完成并取得优秀成绩、在该过程中添加了新事件。
三、分析原因
· 叙述过程。
· 自我刨析
· 众人设问
四、总结经验教训
· 复盘时需要明确的问题:
1)在总结经验中,我们需要知道从过程中学到了什么新东西?
2)接下来的抖音运营中,你需要做些什么?
3)哪些方案是我们可以直接行动的?
· 复盘的结论是否排除了偶发性因素?弄清楚在复盘过程中所经历的事件和分析得到的原因是否具有普遍性
· 复盘结论是只想人,还是指向事?团队复盘总结经验时,应该对事不对人
· 是否有类似的复盘结果,可以进行交叉验证?在复盘时,很可能会发现以前的问题又出现了,或者以前的经验也可能用得上。